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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明:2026年07月03日
生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......
綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明:2026年07月11日
為構建現代綜合交通運輸體系,加快發展商貿物流業,提高流通效率,降低物流成本,引導生產,擴大消費,國務院及相關部委出臺了《“十三五”現代綜合交通運輸體系發展規劃》、《商貿物流發展“十三五”規劃》、《關于進一步推進物流降本增效促進實體經濟發展的意見》、《關于推進電子商務與快遞......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2026年07月10日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
精益供應鏈創新管理 成都:2026年05月28日
總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員課程背景供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業的核心一直是在擴大市場規模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行,誰的成本低,誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供......
預算的編制與執行 上海:2026年07月03日
高層管理者:預算是公司管理層的責任,不是財務計劃,要以公司的權威作背景支持中層管理者:預算的對象是業務活動,做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者:預算是 CFO 的天職,CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱:一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......
供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州:2026年08月14日
掌握預測與需求管理的基礎知識:理解預測與需求計劃的核心概念、特點及重要性。學習定性預測法與定量預測法(如時間序列預測法、回歸預測法)的應用。掌握需求預測流程、牛鞭效應的成因及控制方式,降低對需求預測的過度依賴。實現庫存控制與需求供給平衡:理解供應鏈管理中庫存計劃與控制的核心課程對象需求計劃,S&OP,銷售,市場......
