昆明店長培訓公開課

金牌店長執行力落地班 成都：2026年07月08日

第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店拆解圣現象/餐飲門店拆解靠經驗2、目標分解科學流程：目標分解SOP七步法二、數字化目標分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

金牌店長執行力落地班 廣州：2026年08月12日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標準執行力差2、不會目標分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導：說教型如何變帶教型5、不會數據分析：對門店經營數據不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團隊7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

從管理層面完成店長的發展規劃 廣州：2026年08月21日

1、 理清店長的角色與定位；2、了解從計劃、執行、控制階段應該如何做好？幫助管理者順利完成目標3、了解培育人才的重要性，學習到工作中教導的方法；4、了解溝通的重要性，能夠建立組織內無障礙的溝通環境，并掌握溝通的技巧；5、靈活運用各種管理技巧，并根據不同的情景進行運用，激勵員工的工作士氣。課程大綱:一、認識店長? 店長的......

金牌店長執行力落地班 西安：2026年09月09日

1項技術：2天13小時講透店長執行力核心技術：PDCA雙閉環工具3大內化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區域經理；......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2026年08月01日

1、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法4、了解中國企業推行研發管理體系建設、優化、變革過程中的經驗和教訓……培訓對象：企業......

內部控制與風險管理—實現內部控制的價值創造 上海：2026年08月06日

理解控制活動的種類及應用方法掌握采購及付款循環涉及的風險以及相應對策掌握銷售及收款循環涉及的風險以及相應對策掌握貨幣資金循環涉及的風險以及相應對策掌握財務報告控制涉及的風險以及相應對策內部控制活動設計和執行中應注意的要點和問題培訓對象：負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人......