昆明量測系統培訓公開課

MSA量測系統分析 蘇州：2026年07月10日

第一章前 言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量過程理解1、對過程理解2、檢驗過程作用3、測量過程定義與影響第三章 測量系統要求1、理想測量系統2、好的測量系統的理解第四章測量系統誤差來源第五章 測量系統相關術語1、重復性、再現性、偏倚、穩定性和線性的重點介紹2、......

MSA-量測系統分析（特價） 蘇州：2026年08月01日

Unit 1 測量系統與測量誤差 測量過程與測量系統 測量過程變差與誤差的來源 測量系統變差對過程決策的影響 過程變差剖析 案例研究1Unit 2 測量系統的統計特性 測量儀器分辨率 測量系統的位置變差與寬度變差 測量系統五性—BSLRRUnit 3 測量系統分析策劃 測量系統研究的準備 測量系統分析的兩個......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

TQM全面質量管理實戰訓練 成都：2026年05月12日

企業內的中高層管理者、質量管理人員、現場管理人員、班組長等，企業內各級管理人員；學員需要有一定的工作經驗課程大綱課前問題討論: 目前企業的現象；問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面......

商業畫布?商業模式工作坊：全球頂級商學院MINI課程 上海：2026年07月31日

第一部分：運用商業畫布分析商業一、 破冰與導入1、 通過了解商業巨頭的朝夕泯滅來發現商業挑戰根源2、 洞察商業模式的基本價值二、 商業畫布九大模塊的學習1、 商業畫布九大模塊解析，通過案例導入2、 商業畫布最佳使用習慣3、 導師引導共創，解構一個正在增長的商業全貌 個人練習：學員自己完成第一次商業模式的呈現，描述 任何......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州：2026年06月26日

模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標：好管理者的四個標準5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應避免的典型錯誤8.練習：管理者期望收集9......