昆明7s現(xiàn)場管理培訓公開課

7S現(xiàn)場管理實務 重慶：2026年05月13日

參訓人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓人員能夠掌握每個 S 的實施內容；參訓人員能夠根據(jù)企業(yè)實際情況，制定 7S 推行步驟與實施方案，并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業(yè)打造規(guī)范、整潔、高效、安全作業(yè)現(xiàn)場【培訓對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】：一、企業(yè)為......

7S現(xiàn)場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發(fā)展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 昆明：2026年06月01日

1、國家相關政策法規(guī)解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產(chǎn)風險專項整治，提高防災減災救災和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。（2）落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)和應急管理工作重要論述：黨和國家領導人將安全生產(chǎn)工作提到......

關于開展全面構建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領導力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 昆明：2026年06月01日

現(xiàn)階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，依然是安全生產(chǎn)和應急管理工作的重點。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

激勵型薪酬體系設計與落地 深圳：2026年06月26日

1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法，讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計課程對象人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州：2026年07月17日

經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟由弱到強，生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化，自動化、智能化方興未艾，工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業(yè)由勞動密集型逐漸轉變?yōu)橘Y本密集型、技術密集型、設備密集型，生產(chǎn)的產(chǎn)品也由技術含量低、低附加值的產(chǎn)品向高科技、高附加值的產(chǎn)品轉變。當今的社會對企業(yè)管理提出了......