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全球化學(xué)品統(tǒng)一分類協(xié)調(diào)制度(GHS)&危險(xiǎn)化學(xué)品管理 廣州:2026年06月25日
8·12天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故、 “3·21” 江蘇鹽城響水爆炸事故的分析原因無不表明:化學(xué)品導(dǎo)致的事故影響是巨大的!目前許多企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存管理欠規(guī)范,在存儲(chǔ)保管條件有限、安全設(shè)施配備不完善、管理人員危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)缺乏的情況下,存在著重大的安全隱患。GHS(全球化......
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年07月30日
危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。課程大綱:一、化學(xué)危險(xiǎn)品概述及分類及危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)化學(xué)危險(xiǎn)品的概念危險(xiǎn)化學(xué)品事故的特點(diǎn)GHS介紹危險(xiǎn)化學(xué)品的分類原則各類危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)級(jí)危險(xiǎn)控制化學(xué)危險(xiǎn)品的MSDS及安全標(biāo)簽二、化學(xué)危險(xiǎn)品法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理......
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn) 深圳:2026年06月23日
為了保障化學(xué)品管理和使用者的安全與健康,提高員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品性能的了解和使用技能。本課程對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性、化學(xué)性能、物理性能等特點(diǎn)作了詳細(xì)分析,將使學(xué)員充分了解危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人類健康的危害性和安全分險(xiǎn),并能運(yùn)用正確的使用方法和采取良好的防護(hù)措施,以達(dá)到杜絕/減少危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體健康的傷害。培訓(xùn)大綱化學(xué)品危險(xiǎn)性鑒別、分......
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理高級(jí)研修班 深圳:2026年06月29日
一、化學(xué)品法律法規(guī)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例二、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與標(biāo)志① 爆炸品② 壓縮氣體和液化氣體③ 易燃液體④ 易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品⑤ 氧化劑和有機(jī)過氧化物⑥ 毒害品和感染性物品⑦ 放射性物品⑧ 腐蝕品三、危險(xiǎn)化學(xué)品的危害?燃爆危害:是指化學(xué)品能引起燃燒、爆炸的危險(xiǎn)程度。?健康危害:是指接觸后能對(duì)人體產(chǎn)生......
重新定義績(jī)效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年07月03日
人力資源總監(jiān)/人力資源績(jī)效負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士/所有需要進(jìn)行績(jī)效管理改善的公司負(fù)責(zé)人授課方式所有學(xué)員被分配進(jìn)每個(gè)小組,每組6--8人左右,組成一個(gè)模擬公司或者業(yè)務(wù)部門,選出一位負(fù)責(zé)人,然后模擬公司/部門人數(shù),部門平均工資,向經(jīng)理人數(shù)匯報(bào)人數(shù)等信息。學(xué)員運(yùn)用2天時(shí)間,模擬公司整個(gè)的創(chuàng)新績(jī)效管理流程,從OKR敏捷目標(biāo)設(shè)......
智“會(huì)”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)7大秘訣五大場(chǎng)景 廣州:2026年06月05日
第一講:理念先行,結(jié)構(gòu)化會(huì)議勢(shì)在必行一、體驗(yàn)活動(dòng)1. “關(guān)于會(huì)議那些事”故事會(huì)分享與反思2. “迷你會(huì)議”情景模擬(對(duì)比與反思)3. 反思覺察:影響會(huì)議效能的關(guān)鍵因素二、結(jié)構(gòu)化會(huì)議的概念與價(jià)值1. 結(jié)構(gòu)化會(huì)議的概念2. 結(jié)構(gòu)化會(huì)議的核心原理3. 結(jié)構(gòu)化會(huì)議的4大價(jià)值4. ......
