昆明全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 成都：2026年07月20日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：精益設(shè)備管理的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問(wèn)題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TPM全面生產(chǎn)維護(hù)—追求高效 廣州：2026年08月14日

各類制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、科（課）長(zhǎng)、一線管理者等生產(chǎn)部門干部課程大綱一、目前企業(yè)設(shè)備管理存在的問(wèn)題分析1、不掌握先進(jìn)的設(shè)備管理流程及設(shè)備管理方法2、因管理方法不當(dāng)造成設(shè)備異常損耗3、設(shè)備停機(jī)修復(fù)頻度過(guò)高，影響正常生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)效率4、因設(shè)備管理與其它部門發(fā)生直接沖突，造成工作困擾5、公司設(shè)備使......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與效率提升管理 廣州：2026年08月29日

一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)2．TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程3．TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過(guò)OEE看企業(yè)“無(wú)形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論6．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開(kāi)1．6S活動(dòng)—......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 深圳：2026年07月09日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢(shì)的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對(duì)＞和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2026年07月11日

企事業(yè)單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關(guān)鍵崗位核心員工，及致力于向流程管理發(fā)展的各層面人士課程大綱：第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......

如何運(yùn)用5S幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng) 北京：2026年08月29日

5S是為什么而實(shí)施的？實(shí)施5S管理，以前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)或雖然發(fā)現(xiàn)了但是沒(méi)能改善的浪費(fèi)將會(huì)消失。這就是我們所說(shuō)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。以往，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們都把經(jīng)營(yíng)的重心放在市場(chǎng)，卻忘記了企業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)——現(xiàn)場(chǎng)。中國(guó)若想成為世界級(jí)的企業(yè)，應(yīng)該把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的能力，為企業(yè)持久經(jīng)......