昆明IPD培訓公開課

打造基于IPD的產品經營管理體系 成都：2026年06月17日

在“產品為王”的時代，建立產品經營管理體系是企業管理的重中之重！所以，CEO首先應是CPO（Chief Product Officer，首席產品官）然而，作為公司總裁/CEO、總經理，您是否面對以下問題？業務增長乏力：在“產品創新制勝”背景下，企業業務增長靠的是產品及相配......

IPD端到端高級訓戰班 廣州：2026年07月02日

澄清當前管理水平：系統分析中國企業研發方面的十大典型問題，對本公司研發管理成熟度做出評估（處于1、2、3、4、5哪個等級）；明確提升路徑：結合本公司業務發展要求，明確未來研發管理體系的建設路徑，轉變為卓越的產品經營管理體系；找到系統方案：掌握業界領先的產品研發管理體系——集成產品開發（IPD）體......

IPD原理與精要沙盤演練 深圳：2026年05月26日

1.知名IPD體系實戰專家授課，權威的知識與體系講解，結合國內外先進企業的研發實際，課程具有突出的現實性和實戰性。2.案例式教學，大量的分組演練與討論，不超過4組，每組不超過8人。培訓完成后，使大家徹底了解IPD的原理與精要。3.課程中大量新產品開發流程、項目管理模板、評審檢查單演示，幫助學員理解和掌握項目管理思想方法......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干（如生產、技術支持等）、希望了解研發管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發......

戰略績效管理體系建設 深圳：2026年06月26日

序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻你，我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動：績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導向的績效考核簡單排序對......

生產計劃與物料控制（柯老師） 深圳：2026年07月11日

一、生產計劃相關基本概念PMC在供應鏈中的作用常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降庫存方面的作用PMC對交貨期的影響計劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計劃的關鍵點案例分享：1. 某企業如何通過生產計劃的改善庫存成本降低5.3%2......