昆明物流成本管理培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明：2026年07月03日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明：2026年07月11日

行業協會負責人；物流企業、交通投資公司、物流辦、科研院所,以及新能源汽車運營公司等單位負責人和相關專業人員。研討內容1、“十三五”物流業發展政策和城市智慧物流管理；2、“一帶一路”建設與物流業發展的機遇;3、物流與相關產業聯動發展模式創新；4、互聯網+環境下供應鏈物流企業......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......

物流管理培訓 成都：2026年05月11日

中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距，現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業需要增強物流意識，積極主動采取先進的組織形式和管理方法。物流管理對于企業優化資源配置，提高服務質量，降低運營成本，促進企業改革和發展，都具有十......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年05月30日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......

引導在團隊管理中的應用 上海：2026年07月07日

第一模塊：什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工作者需要學習引導技術3.引導會帶給我們什么成果4.引導者的應知應會是什么5.引導者的原則與信念第二模塊：管理模式與引導力應用1.學習型組織的典型模式2.團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導的影響案例討論《1+1永遠大于2嗎》3.在團隊建設的不同......