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銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 昆明:2026年06月27日
培訓通過“華為實戰經驗+劇本殺情景教學+工具化落地”的模式,針對性解決上述痛點,提供破解痛點的“實戰化解決方案”。1、構建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標金字塔、需求閉環三要素(構想/需求/動機)及價值交換邏輯,通過前置價值設計突破決......
政府項目精準謀劃與投融資模式設計、EOD項目運作實務暨盤活存量資產、債務化解與平臺公司市場化轉型高級研討會 貴陽:2026年07月17日
2022年末系列穩經濟政策的出臺,尤其是歲末中央經濟工作會的召開,加快推動我國經濟實現質的有效提升和量的合理增長。2023開年以來,一大批重大基建項目迎來密集開工,加快基礎設施建設正成為擴大有效投資的關鍵選項。各地正加緊謀劃一批千億級的新基建投資建設項目。與此同時,地方政府正加大政策支持,創造良好環境,推動銀行、證券、......
客戶關系拓展與銷售項目運作訓練 深圳:2026年05月14日
一、 區域市場策劃,發現機會點◆ 通過區域市場策劃贏得市場◆ 研究與選擇目標市場◆ 市場營銷策劃邏輯程序分析◆ 市場策劃的戰略三角形◆ 戰略用戶與價值用戶的甄別◆ 發現市場機會的12種渠道◆ 細分市場的常用策略◆ 選擇最有吸引力的細分市場◆ 區域市場目標要具“狼”性◆ 區域營銷策劃必須解決的兩個......
大客戶銷售技巧與項目運作實務 深圳:2026年06月05日
我們經常會碰到的問題:1.客戶意向形成機制不清楚,則項目運作糊里糊涂,對客戶之間錯綜復雜的關系束手無策找不對人、做不對事、說不對話不能把握戰機,更談不上創造機會。缺乏競爭博弈的分析能力,面對壓力束手無策2.客戶的選擇標準和興趣點不了解,則支撐關系形不成,老是搭不上線。項目推動不了。客戶的言語行為也讓自己眼花繚亂價值引導......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;培訓收益:從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......
公司戰略并購與重組實務 北京:2026年05月29日
第一部分:公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分:公司戰略并購與重組實務(2)1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......
