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經營預算班:支撐戰略達成的全面預算與經營管理 昆明:2026年06月29日
當前企業在經營管理上所面臨的挑戰:1、如何用戰略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環境的復雜性。2、如何共識業務部門對經營的理解,從而承接戰略,避免戰略規劃與經營管理兩張皮。3、如何通過合理配置資源,加強全面預算的協同度,實現企業穩定且持續增長。4、經營分析會無法聚焦主題,開的時間長、效果卻不佳。5、業務主管缺乏經營意......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 貴陽:2026年06月26日
一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)黨的二十屆三中全會關于新一輪深化財稅體制改革相關要求1.健全預算制度,加強財政資源和預算統籌(1)全面整合財政資源納入預算管理(2)強化預算編制與財政政策的宏觀指導(3)統一預算分配權,提升預算管理的規范性與透明度2.加強公共服務績效管理,強化事前功能評估......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 成都:2026年06月23日
近年來,黨中央、國務院高度重視國家治理體系和治理能力現代化建設,以預算改革為突破口,深化財稅體制改革。黨的二十屆三中全會提出“完善績效評價制度”等相關要求,旨在進一步優化財政管理體系,健全預算制度,加強財政資源和預算統籌;加強公共服務績效管理,強化事前功能評估,提升財政資源配置效率與公共服務質量......
企業全面預算管理與成本管控實操 成都:2026年08月06日
企業痛點:目前很多企業的預算工作流于形式,沒有具體的實施規劃,甚至變成了“文字游戲”。而企業制定預算的目的在于將企業“增收節支”方案貫徹到每一年,實現資源的“優化配置”。本專題結合先進的戰略成本管理理念,運用科學的全面預算管理與成本管控技術,分析企......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
掌握總結匯報的基本原則和方法掌握總結匯報四大技巧掌握匯報中的溝通技巧應對培訓對象企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯......
供應商質量管理(SQE) 上海:2026年07月23日
總經理、質量、采購、制造工程、銷售人員、生產及物料管理等部門人員課程收益1、學習現代流行的供應商質量管理流程、系統。2、掌握如何跟供應商進行系統的、準確的信息傳遞和跟進,確保供應商提供產品和服務的質量。3、掌握并逐步實踐如何提升供應商的質量管理水平,確保戰略供應商質量的穩定,持續改進績效課程大綱第一部分 SQM團隊建設......
