昆明NLP培訓公開課

持續盈利系統---NLP執行模式 佛山：2026年09月12日

企業董事長、總經理、副總經理、各部門經理等中高層管理人員課程大綱:一、戰略、團隊與執行二、執行的首要前提三、執行的兩大關鍵四、企業執行三大難關與執行鐵三角五、執行的四大必備心態六、團隊執行的四種角色七、執行四大作風八、團隊執行九大步驟九、執行力兩大系統建設十、企業組織的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步驟十二、高效會議......

持續贏利系統——NLP目標模式 佛山：2026年09月12日

企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員課程收益:從無到有，從有到多，從多到富……一路走來，不知經過多少磨練，多少的坎坷，才有企業的今天。但是，企業發展了，員工團隊壯大了，您是否也感覺到越來越累了？年初制定的目標計劃，卻沒有得到落實；管理問題越來越多，部門與部門，員工與員工之間互相扯皮......

NLP教練式管理工作坊 廣州：2026年07月11日

第一部份：NLP教練技術基礎1.NLP的歷史和文化2.教練技術的歷史和文化3.NLP教練技術在管理各個領域的卓越效果4.NLP教練技術的實踐系統第二部分：管理密碼1.人的引領2.團隊的引領3.業務的引領4.核心密碼，“帝王之術”與“能臣之術”的識別與定位5.NLP教練技術......

NLP專業技術發展 廣州：2026年08月01日

第一部分：改變之道——與道合德，創造輕易改變的教練模型覺察：覺察能使你了解你真正想要的是什么，覺察能使你更接近自己，知道自己，成為自己。接納：接納自我，我們開始擁有慈悲與智慧，接納他人，疏離感將消散，愛的種子將萌發。擴充：我們一切的改變都是我了提高我們的心性，擴充我們的靈魂。整合：整合我們的大腦......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海：2026年09月10日

研發人員、質量工程和生產工程相關人員，想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述：我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時，發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......

現金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動（流入或流出）開始，方向，強度和風險籌措運營資本時間承諾工資供應商稅款應償還賬務銀行利息投資長期購買現在情況3天后、3個月后、年底籌措運營......