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基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 昆明:2026年07月14日
第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段:1)第一階段 勝任力......
勝任力模型的建構 成都:2026年07月16日
欲導入勝任力的人力資源工作者;課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 成都:2026年08月11日
各單位全體審計人員、審計部、內審部、審計監察部、紀檢監察部等部門負責人及相關人員。課程大綱:第一部分:最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特......
“崗位分析與勝任力測評應用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關系構建”精品特訓班 南寧:2026年09月03日
1.通過了解勝任力含義、構建勝任力模型以及原理在人才甄中的應用。2.熟悉作為面試官需要具備的基本條件,對面試基本流程,尤其是崗位描述和營銷設計的原則進行掌握。3.學會關鍵能力萃取和應用面試技巧。4.自身心態不斷總結提升,成為面霸的克星。5.學會甄選優質簡歷,掌握面試技巧。6.了解、熟悉和運用面試場景、環境搭建以及如何成......
大客戶訂單成功密碼:銷售關鍵節點控制 上海:2026年08月18日
公司高層:總經理、營銷總經理銷售管理:銷售總監、銷售部經理、區域負責人銷售人員:大客戶銷售經理、項目銷售經理、銷售工程師、銷售人員針對行業:1、工業品:耗材、元器件、零部件、儀器儀表、設備、工業自動化等2、IT:管理軟件、系統平臺、系統集成、大數據產品等3、環保節能:配套設備、耗材、儀表、工程項目等4、通訊:設備、材料......
基于成本分析的采購-供應商談判 上海:2026年08月29日
如何分析與確認采購的需求?學習結合采購成本分析知識與供應商談判了解采購談判的6項原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學習使用重要的原則:80/20法則學習建立并運用采購談判的策略采購成本降低的方案設計執行跟蹤培訓對象:采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱:一、采......
