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銷售目標管理與高效執行 貴陽:2026年09月12日
實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練【課程大綱】第一部分:堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久?2.人類因為夢想而偉大,人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區別:有無夢想,及夢想的標準5.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 貴陽:2026年09月12日
身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......
OKR戰略目標管理 成都:2026年07月31日
第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵:二元結構和三駕馬車,從思維到方法2、OKR發展歷程:從iMBO到OKR,從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用?-......
管理者成長地圖:目標管理與計劃制定落實 佛山:2026年08月21日
管理者代表、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理層及工程師等質量相關人員課程提綱:?第一講:為什么要做目標管理1、為什么要有目標2、目標管理的概念?目標管理為什么?目標管理的五個基本要素?目標管理的三個主要成果?目標管理P-D-S?目標管理執行能夠三階段3、目標管理的類型?目標管理類型的側重點?提高業績型目標管......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2026年08月11日
1.序言,講解新產品開發項目目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練:——組建項目團隊,識別后續演練用項目1.2.1目的:建立課程中的......
機械和電氣安全進階 廣州:2026年08月19日
第一天:模塊1安全基礎與法規安全基礎知識?安全標準與法規簡介-安全的動機-關鍵安全問題-健康和安全管理-安全法規介紹-標準-機械和工廠的應用-合規的優勢?CE標記-機械指令結合-驗證基本健康和安全要求模塊2風險評估?風險評估-概述,歷史,種類-標準及法規?ENISO12100風險評估的基本原則?ENSISO1200風險......
