昆明外銷培訓公開課

海外銷售項目運作 深圳：2026年07月03日

1.海外銷售項目運作的痛點與挑戰(zhàn)1.1海外銷售項目的獨特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務差異時區(qū)與語言差異對項目進度的影響1.2標桿企業(yè)的海外項目運作策略如何應對海外市場的復雜性標桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項目運作流程1.3海外銷售項目運作的常見痛點項目進度追蹤困難跨部門與跨國界協(xié)調難題項目管理方法缺失線索轉化率低與丟單......

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳：2026年07月30日

第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)“高管背景”理論對外銷團隊建設的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設六、國際供應鏈與國際供應鏈團隊七、以出口為導......

外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 上海：2026年08月01日

今天的出口市場，以出口為導向的中國出口企業(yè)，不僅面臨著內憂外困的惡劣而復雜的經(jīng)營環(huán)境，而且面臨著團隊不穩(wěn)，外銷員出走的不利局面；如何處理外銷人員與企業(yè)的關系，與團隊管理人員的關系，成為外線團隊高管不得不考慮的問題。外銷員究竟是前線的“兵”，還是獨立運作的“將”；究竟是出口......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海：2026年07月18日

課程對象總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗，才能完成整個模擬過程。每......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2026年05月28日

針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......