昆明成本管控培訓公開課

薪酬體系建設與人力成本管控 貴陽：2026年07月01日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創(chuàng)造，達成組織目標，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接......

以盈利為目標的房地產(chǎn)企業(yè)成本管控體系搭建與落地實施 成都：2026年05月16日

1、房企董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總、城市總、項目總等高管領導；2、成本、設計、工程、財務、投資發(fā)展等專業(yè)部門負責人及相關業(yè)務骨干。成本控制的中高層管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）成本控制的協(xié)作部門及人員（設計、工程、采購、預算、招投標、項目部等）公司管理部門人員、財務、人力資源相關負責人課程大綱第一部分：房地產(chǎn)行......

新的利潤增長點--房地產(chǎn)開發(fā)全程設計、招采、工程、成本、營銷等各專業(yè)有效協(xié)同及各階段成本管控要點與實操 成都：2026年05月16日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設計總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等。2、房地產(chǎn)公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員。3、各建筑規(guī)劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規(guī)劃設計工程技術人員。【課程大綱】一、立項階段成本控制重點及案例分析1.立項階段成本控制特點2.立項階段成本控制原則......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 成都：2026年05月18日

隨著企業(yè)競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、 刪減福利，裁減員工等不當方法造成的用工風險？如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競爭能力，成 為企業(yè)不斷思考的問題？面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析與管控、薪酬戰(zhàn)略制定與實施等，幫助企業(yè)實現(xiàn)薪酬的科學管理與成本的有效管控。課程收......

備件管理優(yōu)化與降低備件成本 上海：2026年05月11日

以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨，通過案例研討、體驗教學、視頻分享、小組課堂演練等，讓學員——厘清備件管理的核心要點，尋求管理痛點的解決方案梳理備件全價值鏈管理當中的降本元素，尋找降本機會夯實備件現(xiàn)場管理基礎，提高備件利用效率學會正確管控設備備件成本，明確備件協(xié)同化降本及大數(shù)據(jù)管理策略與......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2026年05月28日

古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉絲者的市場；無不說明人的至關重要性，從古自今，為獲取人才，才有了周武王與姜子牙的故事，才有了蕭何月下追韓信，才有了劉備三顧茅廬請諸葛，才有了唐太宗與魏征的君臣佳話，歷史走到今天，企業(yè)歸結為得人才則勝，如華為、海爾、格力、萬科、小米、阿里、騰訊……等等都把人......