昆明采購成本培訓公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 成都：2026年07月17日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓練營 成都：2026年07月25日

一、2025采購如何降本增效？1. 挑戰(zhàn)：2025企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？2. 預(yù)判：如何提前做好預(yù)判和預(yù)案？3. 定義：掌握采購新定義，降本增效策略方法不受限！4. 核心：做好需求管理，掌握采購降本主動權(quán)！5. 要點：采購管理3要點6. 難點：采購降本成果如何衡量？如何被承認？模型：優(yōu)5戰(zhàn)略采購體系模型二、采購總成......

全面價格分析和采購成本控制 成都：2026年07月27日

1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用4.成本分類* 成本的基本分......

采購成本控制和談判技巧 成都：2026年08月10日

近些年來，人們工作方式和生活方式發(fā)生了巨大的改變，數(shù)字化時代撲面而來，采購管理也逐漸進入數(shù)字化時代，此時此刻采購人必須做出改變，轉(zhuǎn)型也勢在必行，但目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)采購業(yè)務(wù)還普遍存在大量的手動流程，不僅效率低下，還會導致采購源頭無法追溯，合規(guī)性難以保證等風險。為了打造可預(yù)測戰(zhàn)略尋源，自動化采購執(zhí)行與前瞻性供應(yīng)商管理，從......

超級賣手特訓營 廣州：2026年07月28日

適合區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、督導、正副店長和各級服裝零售人員參加。課程大綱：第一章 情商與個人成功---像魚一樣去思考才能釣到魚！一、熱心---不怕別人冰冷，就怕自己不熱二、信心---怎么說比說什么更重要三、耐心---嫌貨才是買貨人四、團結(jié)之心---沒有完善的個人，只有完善的團隊五、贏得顧客的心---把顧客的事當自己的事第......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2026年07月02日

二、學習基本統(tǒng)計知識與方法，如各種檢驗、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統(tǒng)計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統(tǒng)計方法與工具。培訓對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......