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隨著國有企業(yè)合規(guī)管控與國家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善,招標(biāo)采購作為企業(yè)資源配置、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié),其合規(guī)性、科學(xué)性與高效性愈發(fā)重要。近年來,國務(wù)院國資委與國家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展......
《應(yīng)收賬款電子憑證規(guī)范》深度解析與供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級研修班 貴陽:2026年07月29日
在中美貿(mào)易摩擦持續(xù)深化之際,全球經(jīng)貿(mào)格局面臨系統(tǒng)性重構(gòu),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)承壓運(yùn)行態(tài)勢顯著,商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)模式因經(jīng)濟(jì)周期不同而呈現(xiàn)不同的風(fēng)險(xiǎn)特征,亟需培育新的業(yè)務(wù)增長模式!值此關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),央行等六部門下發(fā)《關(guān)于規(guī)范供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)引導(dǎo)供應(yīng)鏈信息服務(wù)機(jī)構(gòu)更好服務(wù)中小企業(yè)融資有關(guān)事宜的通知》(下稱《應(yīng)收賬款電子憑證規(guī)范》),為銀行......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 貴陽:2026年07月31日
黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展,黨的二十大報(bào)告中多次提及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相關(guān)內(nèi)容,為我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展指明了方向,要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。在國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景......
精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都:2026年05月28日
掌握設(shè)計(jì)企業(yè)精益供應(yīng)鏈架構(gòu)與實(shí)施策略;了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢下的機(jī)遇與挑戰(zhàn);在企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化管理如何克服解決一系列障礙和困難;管理企業(yè)供應(yīng)鏈同時(shí)保證其速度和靈活度,通過價(jià)值流在整條供應(yīng)鏈中削減成本;在供應(yīng)鏈上下游企業(yè)互相合作間獲得雙贏,滿足客戶需求的同時(shí)不增加多余工作量和存貨;優(yōu)......
聚焦前沿視角,市場洞察賦能業(yè)務(wù)增長 深圳:2026年05月19日
1、戰(zhàn)略從市場洞察開始改變思維模式,拓展眼界從洞察開始戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的BLM模型洞察的質(zhì)量決定了戰(zhàn)略的質(zhì)量市場洞察是識別未來3年的主要市場趨勢極其影響沒有數(shù)據(jù)就沒有洞察:建立市場洞察的數(shù)據(jù)信息源但數(shù)據(jù)和事實(shí)并完全不代表市場洞察市場洞察的三個(gè)動(dòng)作:信息搜集,情報(bào)分析,洞察研究2、看宏觀:把握宏觀發(fā)展的趨勢和方向宏觀趨勢對......
標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 北京:2026年07月02日
公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉儲物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)?B.有標(biāo)準(zhǔn),為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件,員工執(zhí)行力不好?無法徹底運(yùn)行不了&hel......
