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職業經理人的十項素質修煉 廣州:2026年05月30日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱一、卓越總經理應具備的核心能力1、有塑造企業文化的能力2、戰略思維能力3、成為杰出的決策者(1)決策是總經理的一項基本職能(2)構建“Q-CAT”體系:4、具備創新能力5、具備非常強的執行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力(1)選人的幾種方式......
職業經理人十項修煉 廣州:2026年06月28日
一、修煉一:職業經理人企業文化塑造能力修煉什么是企業文化?企業文化的層次企業文化的核心是什么?領導者的哲學觀決定著企業的價值觀二、修煉二:職業經理人制定和構建戰略能力修煉為什么要制定戰略?什么是戰略?制定和構建戰略的六大基石是什么?三、修煉三:職業經理人執行力修煉執行力的三個核心、兩大要義有執行力的人的特點四、修煉四:......
職業經理人的角色認知與職業化素養 東莞:2026年08月01日
職業化素質是中國企業管理面臨的最關鍵問題,提升管理者的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎,企業間激烈的角逐,本質上意味著人才的競爭。高素質的職業經理人和職業化的員工,是企業真正的核心競爭力。提升中高層經理的職業化,打造職業化的團隊,是企業職業化管理的關鍵!培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱模塊......
職業經理人的6項修煉 深圳:2026年07月30日
1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制,全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化默契,進而建立高績效......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2026年07月16日
SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來過程的概念數據的分布與過程造成分布變化的原因—波動普通原因和特殊原因三. 連續型數據的控制圖數據的收集與合理分組控制圖原理控制界限的計算異常的判定準則控制圖的兩個階段:分析用與控制用均值和極差控制......
如何做好全面質量管理 上海:2026年05月30日
廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容:第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......
