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大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立【特價】 蘇州:2026年09月23日
1.課程實用 是請具有流程管理和大數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的楊云老師講授;2.課程生動 不是枯燥的理論和概念講解,而是豐富的企業(yè)實際案例;3.便于操作 企業(yè)參加培訓(xùn)除了要在系統(tǒng)方面提升,重要的是解決工作中的實際困難,好的培訓(xùn)應(yīng)該是通俗易懂,便于操作應(yīng)用的。應(yīng)該是把專業(yè)的內(nèi)容通俗化,復(fù)雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復(fù)雜化了......
內(nèi)部審計難點梳理與改善 昆明:2026年07月02日
第一模塊:以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計模式的演變風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆壳懊媾R的問題與發(fā)展方向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)探討某國有大型企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽嵺`案例第二模塊:全面風(fēng)險管理體系的搭建與實施案例以某企業(yè)案例為基準(zhǔn):確認(rèn)全面風(fēng)險管理體系實施的目標(biāo)、原則、框架、分工帶你一起編制風(fēng)險清單風(fēng)險收集、識別、評估理論+實踐風(fēng)險管理......
全國紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法創(chuàng)新AI賦能與黨風(fēng)廉政建設(shè)專業(yè)能力提升研修班 昆明:2026年07月03日
習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委五次全會上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)要堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,更加堅決有力地貫徹落實黨中央重大決策部署,更加科學(xué)有效地把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子,更加清醒堅定地推進(jìn)反腐敗斗爭,為實現(xiàn)“十五五”時期戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保障做出戰(zhàn)略部署。習(xí)近平總書記在......
企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險防控實戰(zhàn) 昆明:2026年07月14日
第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與體系框架搭建(一)政策監(jiān)管趨勢與合規(guī)剛性要求1.政策指引與風(fēng)險管理(《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》、“三重一大”決策與風(fēng)險防控等)2.穿透式監(jiān)......
現(xiàn)場5S推行實務(wù)(1天半培訓(xùn)+參觀) 上海:2026年07月02日
在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場,我們常可以看到工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。5S是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也......
VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核 上海:2026年07月02日
企業(yè)部門負(fù)責(zé)人/課長 、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場質(zhì)量與生產(chǎn)主管、計劃物流主管、車間主任、班組長、工段長、工藝工程師、質(zhì)量工程師以及現(xiàn)場人員等。培訓(xùn)內(nèi)容:過程審核引言有關(guān)內(nèi)部審核術(shù)語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區(qū)別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求(VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......
