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技術(shù)創(chuàng)新方法論:Triz 廣州:2026年09月28日
“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把高水平科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”——十五五規(guī)劃(一)破解工程技術(shù)核心痛點(diǎn),告別低效試錯技術(shù)人員在研發(fā)、工藝、生產(chǎn)中常面臨效率與精度、成本與性能、結(jié)構(gòu)與功能等兩難困境,傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)試......
技術(shù)創(chuàng)新方法論:Triz 中山:2026年07月30日
(一)從 “隨機(jī)靈感” 到 “科學(xué)流程”,創(chuàng)新可標(biāo)準(zhǔn)化TRIZ 構(gòu)建定義問題→轉(zhuǎn)化矛盾→選擇工具→生成方案→驗(yàn)證落地的全流程,讓創(chuàng)新從碰運(yùn)氣變成可管理、可重復(fù)、可教授的科學(xué)行為,解決問題有清晰路徑、不跑偏、不遺漏。(二)精準(zhǔn)破解矛盾......
技術(shù)創(chuàng)新方法論:Triz 東莞:2026年08月19日
董事長/總裁/VP 等企業(yè)高管企業(yè)研發(fā)/制造/生產(chǎn)/工藝/IT 等相關(guān)職能的負(fù)責(zé)人/中高層干部和核心骨干培訓(xùn)大綱:導(dǎo)入篇:什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具體系問題識別工具解決方案工具概念驗(yàn)證Triz 解決問題的一般流程第一步:定義問題第二步:轉(zhuǎn)化問題第三步:選擇 Triz 問題識別工具第......
TRIZ發(fā)明問題解決理論 I級 深圳:2026年07月20日
研發(fā)、設(shè)計、工藝、市場、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程師等。課程收益:1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的實(shí)施流程4.掌握功能分析與應(yīng)用5.掌握因果鏈分析與應(yīng)用6.掌握剪裁法與應(yīng)用7.掌握技術(shù)沖突與發(fā)明原理8.掌握物理沖突與分離方法9.掌握物場分析與標(biāo)準(zhǔn)解10.理解發(fā)明問題解決步驟ARIZ課程大綱......
超越SMART的績效管理 深圳:2026年09月02日
美國心理學(xué)家洛克認(rèn)為,目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C(jī),使人們的行為朝著一定的方向努力,而績效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的一致性,強(qiáng)調(diào)組織和個人同步成長。然而,如何設(shè)定真正有意義的目標(biāo),既能有效分解公司戰(zhàn)略方向成為部門和下屬目標(biāo),又能兼顧結(jié)果和行為,許多企業(yè)常存以下困惑——績效管理流于形式,經(jīng)理員工敷......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2026年07月27日
當(dāng)一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個人能力及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。然而,很多發(fā)展中的企業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很......
