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采購戰略與供應商關系管理 佛山:2026年05月28日
第一講:采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調整戰略采購調整:知名公司實施成功推行......
采購戰略與供應商關系管理 廣州:2026年06月17日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應......
采購與供應環境及采購戰略與運營管理 深圳:2026年07月18日
完成本課程學習之后,你應該能夠:明確采購戰略必須與企業的戰略相配合并體現企業的核心競爭優勢,采購職能如何體現自身的價值并為企業的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐,并考慮如何將其應用或轉移到其......
VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2026年07月02日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:1.了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對2.了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略3.掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風險管理相關的ISO體系5.了解供應風險和供應商風險來源及應對6.供應商現金流危機,要不要救,怎么救7.了解全球供應下特有的風險及應對8.......
百煉成金——3P經驗萃取? 上海:2026年06月29日
1 種思維模式:建立系統化的經驗萃取知識體系,構建結構化的底層邏輯1 套流程方法:大量現場演練,掌握萃取核心技能和案例開發的流程方法1 套實用工具:獲取十多種實用、操作性很強的工具和模板,課后可獨立操作1 套立體應用:與實際工作場景相結合,能夠根據不同業務場景進行成果的復制課程對象HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨......
目標管理行動指南 上海:2026年07月08日
一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能;二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南;三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標,包括計劃的制定、分解、實施等各個環節;四、熟悉目標管理的精髓與工作流程,能夠根據本企業(組織)的特點來開展目標管理;五、圍繞年度目標和資源、時間精力的合理配置與......
