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成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都:2026年05月15日
人才構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的主要組成部分。人才的定義,其實(shí)重要的不是數(shù)量,而是具有核心勝任力的人。近兩年來,勝任力的理論與實(shí)踐在國內(nèi)有了長足的進(jìn)展,越來越多的公司利用勝任力模型優(yōu)化和完善自身的人力資源管理體系。經(jīng)驗(yàn)證明,勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學(xué)化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業(yè)招聘、選拔、績效管理......
勝任力模型的建構(gòu) 成都:2026年07月16日
第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導(dǎo))M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊:勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......
物業(yè)高管賦能:物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳:2026年05月29日
學(xué)習(xí)成長的意義、程度和四個(gè)階段,掌握個(gè)人成長本質(zhì)、企業(yè)成長規(guī)律和兩者之間相互關(guān)系;明確物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型,分解能力簇,完成經(jīng)理級崗位模型自畫像;內(nèi)圣外王!完成領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型學(xué)習(xí),從工作理念/領(lǐng)導(dǎo)技能/時(shí)間管理三個(gè)方面進(jìn)行能力補(bǔ)差;沒有不好的士兵,只有不好的將軍!一線指揮官必須掌握"知人善任、有......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——?jiǎng)偃瘟δP蜆?gòu)建與應(yīng)用 鄭州:2026年07月05日
本課程提供了一個(gè)系統(tǒng)的思路,幫助學(xué)員從組織核心能力建設(shè)為基礎(chǔ),結(jié)合公司具體實(shí)踐,設(shè)計(jì)勝任力模型,并將勝任力模型和人才發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來。本課程讓學(xué)員掌握勝任力建模技術(shù),學(xué)習(xí)勝任力評價(jià)技術(shù)常用工具與方法;掌握勝任力模型在人才決策與人才發(fā)展各領(lǐng)域中的應(yīng)用,同時(shí)拓展個(gè)人勝任力,實(shí)現(xiàn)自我提升。課程對象:各企業(yè)人力資源專員、行政......
新《征管法》前瞻與企業(yè)合規(guī)性重構(gòu) 上海:2026年05月15日
8:30 簽到9:00 課程開始模塊1、新《征管法》修訂全景介紹1. 修訂背景概覽1) 距2001年全面修訂已逾24年,征求意見稿共106條(新增16條、刪除4條、修改69條),章節(jié)設(shè)置保持現(xiàn)行基本架構(gòu)2) 修訂聚焦三大方向:適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)發(fā)展、對接個(gè)人所得稅等新稅制改革、加強(qiáng)與現(xiàn)行法律的銜接3) 現(xiàn)行征管法與《民法......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2026年07月30日
一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結(jié)果的各種因素4、談判者的誤區(qū)5、常見問題討論6、為談判進(jìn)行有效的準(zhǔn)備方法:問題征集、游戲、講解、討論目標(biāo):通過游戲,使學(xué)員加深對雙贏的認(rèn)識(shí)。了解雙贏達(dá)成的過程。二、分析談判雙方的力量1、影響談判結(jié)果的主要力量2、采購方常用的......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
