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全面生產性維護TPM 昆明:2026年08月21日
TPM(Total Productive Maintenance and Management)自1970年誕生開始,在世界各國企業間已經形成改善過程中的重要工具之一,典型的TPM包括八大主題來進行活動,分別是:1.效率化的個別改善;2.自主保養;3.計劃保養;4.質量保養;5.MP設計及初期管理;6.教育訓練;7.管......
TPM——設備維護與效率損失管控技能培訓班 昆明:2026年09月11日
在現實工廠中,作為設備主管或生產主管,你是否常常遇到這樣的問題。操作工缺乏培訓,不遵守操作規程,甚至野蠻操作,造成高務損壞甚至是報廢;設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化,人為了縮短了設備的使用壽命;設備故障率高,完好率低,設備綜合效率OEE不足50% ;設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產;有檢修計劃,因生產停不......
TPM-全員設備管理與維護實務 貴陽:2026年07月30日
1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理,TPM活動推進骨干參加;2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......
TPM——設備維護與效率損失管控技能培訓班 成都:2026年07月30日
1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、制造經理、等;2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓內容第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發展歷程3、TPM目標4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的結果二、提高設備效率的方法1、設備的七大損失2、設備損失的計算方法......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2026年07月31日
一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業推行失敗案例的分析二、6S推進的誤區1、工廠推行6S的各種問題......
向GE學習:以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海:2026年07月10日
企業收益:1、幫助企業提升贏單機率,提高企業銷售業績;2、培養優秀的顧問式銷售人才,優化企業銷售人才結構;3、幫助企業搭建顧問式銷售的框架體系,完善銷售管理機制。崗位收益:1、全面掌握顧問式銷售流程與技巧;2、學會設計銷售拜訪的開場白內容,引起客戶興趣;3、掌握深度挖掘客戶需求的方法;4、掌握應對客戶反對意見的策略;5......
