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生產計劃與物料控制(2天) 成都:2026年06月04日
企業的生產任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產品的交期和快速響應的要求越來越高,企業就需要不斷的調整企業內部的生產模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業的信息控制中心,生產計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業運作的信息流中心,控制企業運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2026年06月04日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......
高效倉儲管理與物料控制 重慶:2026年07月10日
1.增強倉儲物流人員業務管理意識和責任感,掌握倉儲現場管理和評估的基本方法2.有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運作的效率4.通過對倉庫布局的再規劃,提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準確率,做到有效的管理倉庫物料【培訓對象】物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料......
生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶:2026年07月29日
隨著我國制造大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,如何有效管理生產計劃與庫存?如何進行計劃組織與流程的創新?并不斷提升供應鏈管理水平與能力,將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況,制定出合適的生產計劃與物料控制策略,以便取得競爭優勢。為此,基于對供應鏈、 PMC 理論知識的研究,并結合......
沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京:2026年07月11日
團隊執行、溝通、協作、風險管控及目標管理導向課程。項目概述這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭 —— 勝者為王,敗者為寇!(做事要結果)這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! (管人有套路)這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 &mdas......
項目領導與溝通技巧 北京:2026年07月10日
很多研究表明,在職業場合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業的運作效率,同時也是員工個人職業發展的重要手段。良好的溝通技能可以有效地化解項目運作中的各類沖突,將沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內,避免資源的內部消耗。項目經理作為弱勢經理人,其職能在本質上不同于傳統的職......
