昆明六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 重慶：2026年08月12日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

六西格瑪應用實務 佛山：2026年08月29日

管理者代表、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理層及工程師等質量相關人員課程收益1、重新認識六西格瑪的全局觀，建立質量經營意識;2、了解六西格瑪的基本概念3、系統學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具，突破性地提升質量水平;5、通過突破性策略和方法，解決或提高產品達到六西格瑪的水平；......

六西格瑪設計(DFSS)認知 廣州：2026年07月08日

企業研發、質量、工藝技術等部門的中高級管理、技術人員；具備高等數學基礎、已接受六西格瑪DMAIC系統培訓的學員最佳。課程收益:幫助企業解決以下類似問題：1.在產品設計之初，盡管企業做了大量的市場調研工作，但是設計出來的產品仍然不能讓客戶歡迎；2.研發周期長，讓競爭對手搶占先機，自己喪失市場；3.樣機都沒問題，試生產也正......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2026年08月07日

系統掌握精益六西格瑪改善思想和工具，學習利用數據和流程來分析和解決企業日常工作中遇到的質量/效率/交期及其他各種問題;學習帶領跨部門團隊和推動持續改善活動的技能，推動企業持續推進精益六西格瑪改善體系;提升自身溝通和項目運作能力，使黑帶/綠帶能成為企業未來改善的領導者。課程大綱一、定義階段（Define）（0.5天）1.......

完善與優化企業文化與員工關系 上海：2026年07月22日

了解員工關系管理的關鍵點認識員工關系不穩定的癥結所在學習如何建立與完善企業文化了解如何識別員工關系緊張的信號掌握勞資糾紛處理中的法律要求與溝通要點學些如何創建良好的企業文化氛圍學習正確使用有關工具與方法來重新梳理員工關系培訓對象企業高層管理者、部門經理、人力資源經理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很......

國際采購與進出口貿易實戰 北京：2026年08月22日

學習并掌握國際貿易4組13個術語13個術語的計算及換算方法國際貿易術語的選擇與運用進出口流程及單證相關知識國際外匯結算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施培訓對象：采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人課程大綱：第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述......