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全面項目管理 成都:2026年07月27日
項目的管理者如何在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理?如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標?這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......
從「開發至投產」全面項目管理 深圳:2026年05月15日
第一部分:項目管理基礎1.項目管理的起源及其發展2.項目管理的概念及定義3.項目管理的重要性分析4.制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系5.從制造業面臨的困境看項目管理6.通過項目責任制改善制造業內部管理7.制造業項目管理的動因及目標8.傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析:部門協作障礙、進度失控、品質......
從開發至投產全面項目管理 深圳:2026年06月25日
1、以解決問題為框架,根據快速學習法的要求和成人學習的特點,在講師教授的基礎上;設計了針對性的訓練,讓學員可以復制我們的能力;2、集成項目的過程與工具。除了說明工具的過程運用,還說明各種工具如何組合在一起成為一個整體。3、案例比較接近現實并且具有時效性。4、氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實......
從開發到投產的全面項目管理 深圳:2026年08月07日
廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......
保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 深圳:2026年06月27日
1、深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵線路效益;2、掌握項目設計前端、成本策劃、工程管理需要預控的問題和風險點以及預控手段措施3、學習在保證客戶關注質量的前提下,如何快速施工,穿插提效的具體方法;4、學習行業品質地產標桿“永威”的精細化工程管理方法與成功經驗;。課程對象1、房......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海:2026年07月10日
第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率;全系統;全員3.TPM的“三大管理思想”預防;0故障;全員參加與小集團活動全員參加是基礎,小集團活動是執行力的保證4.TPM的&ldquo......
