昆明項目工程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 昆明：2026年07月03日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

AI賦能管理創(chuàng)新項目降本增效暨建設(shè)項目全流程智慧管理及投資控制能力提升高級研修班 昆明：2026年07月09日

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷全球的大背景下，工程行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革。一方面，國家大力推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合，出臺了一系列政策鼓勵工程領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，旨在提升工程建設(shè)的效率、質(zhì)量與可持續(xù)性。另一方面，市場競爭日益激烈，客戶對于工程項目的交付速度、成本控制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。傳統(tǒng)的工程全流程管理模式，在面對......

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 昆明：2026年07月09日

本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點以及風(fēng)險管控要點、工程結(jié)算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 昆明：2026年07月09日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程大綱......

設(shè)備全生命周期管理 上海：2026年08月04日

設(shè)備管理員、設(shè)備全壽命周期相關(guān)部門經(jīng)理、精益推進(jìn)專員、維保部等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員，設(shè)備工程師，設(shè)備經(jīng)理課程大綱第1章：設(shè)備全壽命周期管理概述1.設(shè)備管理的發(fā)展概要1）廣義的設(shè)備管理領(lǐng)域2）設(shè)備管理的歷史及未來發(fā)展方向2.TPM設(shè)備管理模式的先進(jìn)性1）傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性2）TPM八大支柱關(guān)系圖3.設(shè)備全壽命周期管理1......

HR必備的企業(yè)規(guī)章制度風(fēng)險防控與優(yōu)化設(shè)計——如何打造一套好的企業(yè)規(guī)章制度 上海：2026年08月26日

一，為什么要有規(guī)章制度？1，規(guī)章制度究竟是什么？2，為什么要有規(guī)章制度？3，沒有規(guī)章制度會怎樣？二，應(yīng)當(dāng)擁有什么樣的規(guī)章制度？4，不可忽略的要求——全面5，不可違背的要求——合規(guī)6，不可輕視的要求——合理7，合理元素的進(jìn)化—&mdash......