昆明優秀管理者培訓公開課

優秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 昆明：2026年07月08日

企業中基層管理者、儲備干部、核心骨干員工課程內容：模塊一 自我管理——從明星員工到優秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質：通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位：領導者、管理者、執行者管理者的核心責任：對業務結果負責，對員工成長負責員工與管理者的角色差異：從"自己做好&quo......

實現從業務人才/技術專家到優秀管理者轉變 廣州：2026年06月04日

第一章、專業人員的管理角色認知?每天領導的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時間看報紙、喝咖啡?上級經常做了過多下屬應該做的事情?自己的事情又沒有時間做好 導致工作績效不好、目標無法完成第二章、領導力提升的技巧?分析討論：什么樣的領導是一個優秀的領導?一、領導權威的來源二、領導力的八個素質特征1.誠信（是建立信任關系的出發點......

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 廣州：2026年06月06日

《溝通式管理》是以全球管理干部培養的最前沿研究成果為基礎，憑借深厚的東方哲學功底，在管理學界探索十余年，對超過1000家中國本土企業、30000名職場人士進行管理實踐觀察后，研發的又一門超越同行5年以上的版權管理課程。《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業中進行了管理干部培養的溝通與實踐，得到了在華企業高、中、基層......

如何成為一名優秀管理者 廣州：2026年06月06日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

產品創新戰略的策劃和早期實施 上海：2026年07月27日

學習之前創新戰略決策都是拍腦袋想法趕不上變化學習之后看得遠，看得準提前儲備，未雨綢繆課程大綱第一天形式內容9:00-9:30緒論創新的戰略決策與實施的現狀及趨勢9:30-10:30案例討論智能家居領域，醫療健康領域，城市交通領域等10:30-10:40休息10:40-11:20理論學習用戶需求的模型，分析方法（傳統方法......

全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州：2026年07月31日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......