昆明品管實務(wù)培訓(xùn)公開課

質(zhì)量精細化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 貴陽：2026年09月10日

學員領(lǐng)悟質(zhì)量精細化管理應(yīng)運用到各個部門，與各部門工作息息相關(guān)。本課程從質(zhì)量組織設(shè)計與崗位職責、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計、過程質(zhì)量控制、倉儲質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗控制六方面進行進行精細化管理。透過質(zhì)量新舊七大工具、QCC品管圈、質(zhì)量改善、質(zhì)量成本和質(zhì)量預(yù)防五方面內(nèi)容，提升質(zhì)量精細化與自動化管理水平。借助ISO9001質(zhì)量管......

工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 成都：2026年07月02日

一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來的：事后把關(guān)2、制造出來的：過程控制3、設(shè)計出來的：事前預(yù)防4、管理出來的：流程化管理5、經(jīng)營出來的：決策戰(zhàn)略管理6、習慣出來的：企業(yè)文化建設(shè)三、品質(zhì)......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 成都：2026年07月02日

一.質(zhì)量管理理念1.質(zhì)量管理發(fā)展史2.著名質(zhì)量管理大師的理念:戴明、石川馨、朱蘭、克勞斯比...3.質(zhì)量管理意識4.日德質(zhì)量管理意識二.質(zhì)量問題分析與解決基礎(chǔ)1.解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的投入2.解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的素質(zhì)要求3.區(qū)分觀點和事實4.精品質(zhì)量和差不多質(zhì)量的區(qū)別5.解決問題的目標設(shè)定要求6.解決問題的流程三.選定與說明......

過程失效模式和影響分析（PFMEA） 成都：2026年07月09日

★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風險分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)PFMEA開發(fā)的時機FMEA的基本步驟：AIAG與VDA的不同描述★ PFMEA( 4th )的輸入過程流程圖特性矩陣表過程流程圖與PF......

高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀 廣州：2026年08月26日

個人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石，商務(wù)人員是否懂得和運用現(xiàn)代交往的基本禮儀，不僅反映出商務(wù)人員自身的素質(zhì)，而且體現(xiàn)出其所在企業(yè)嚴謹?shù)墓芾硭?。尊重他人是現(xiàn)代公務(wù)交往禮儀的重要原則；真誠、自律和適度是不變的禮儀法則。本課程旨在幫助商務(wù)人員了解商務(wù)禮儀，掌握客戶公關(guān)、社交應(yīng)酬的禮儀要領(lǐng)，應(yīng)對多樣商務(wù)公務(wù)社交場合&helli......

回歸精益的原點：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2026年07月29日

集團（公司）董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、物流及采購主管、供應(yīng)廠商等。課程大綱：第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經(jīng)營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的......