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透過報表看風(fēng)險 昆明:2026年08月02日
數(shù)字本是有生命的,只是我們不知道如何與它對話,如何感知它要表達(dá)的心聲!做企業(yè)風(fēng)險重重,有一個聲音一直在悄悄地提醒著我們,只是我們還沒有學(xué)會如何聽懂它!財務(wù)分析的目的不是簡單地說明財務(wù)報表的數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)結(jié)果,分析目的是實現(xiàn)分析功能,即發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)測未來、正確決策。− 資產(chǎn)負(fù)債表里蘊(yùn)藏著哪些財務(wù)危機(jī)?&min......
信息化趨勢下建筑企業(yè)全面預(yù)算管理實戰(zhàn)班——預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 昆明:2026年08月20日
權(quán)威性:權(quán)威建筑企業(yè)全面預(yù)算管理專家,精準(zhǔn)解析全面預(yù)算管理系統(tǒng)設(shè)計流程,助力建筑企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng);系統(tǒng)性:系統(tǒng)傳授建筑企業(yè)全面預(yù)算體系的編制流程、執(zhí)行流程與考核流程,全面升級建筑企業(yè)的全面預(yù)算管理體系;針對性:緊密結(jié)合建筑施工企業(yè)項目特點(diǎn),提供事前預(yù)算,事中控制,事后分析及考核的全面預(yù)算管理方案;轉(zhuǎn)化性:通過......
老板的財稅思維 昆明:2026年08月22日
企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總裁、財務(wù)總監(jiān)及中高級經(jīng)營管理人員。課程收益:形成對公司稅務(wù)、財務(wù)的整體、系統(tǒng)概念,為本公司未來的財稅規(guī)劃及人員做到方向性把控提供必要的知識架構(gòu);系統(tǒng)了解中國稅法體系及納稅環(huán)境;掌握稅的因素在公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的規(guī)劃,并運(yùn)用至公司的經(jīng)營管理;掌握企業(yè)被稽查的原因及稅務(wù)稽查的方法,并據(jù)此......
《老板財稅通》 昆明:2026年08月22日
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),激烈的競爭疊加產(chǎn)能過剩與新技術(shù)的沖擊,使行業(yè)發(fā)生快速集中,大量中小企業(yè)因競爭退出市場,相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)家變的無所適從,甚至恐慌,面對市場持續(xù)的變化,企業(yè)如何生存?如何在逆境中持續(xù)增長? 如何建立優(yōu)秀管理體系及至二代順利接班,都在考驗著創(chuàng)始企業(yè)家。正如一位企業(yè)家所言,所謂百年老店不是百年不變,而是經(jīng)歷了......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海:2026年07月20日
第一模塊:全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導(dǎo)入:為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn),不能持續(xù)成功?• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應(yīng)的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做”“可做”“能做”之間交集做出選擇- 想得清:......
薪酬體系建設(shè)與管理 廣州:2026年09月08日
老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三:薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)......
