昆明財務控制培訓公開課

項目管理中的財務控制 廈門：2026年07月02日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象：董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......

財務價值發揮與塑造系列：項目管理中的財務控制 上海：2026年08月14日

任正非曾說過，優秀的財務總監必須要參與項目管理。參加項目管理，能培養財務人員的全局視野，能夠讓財務人員站在新的高度俯視公司業務運行的全貌。企業規模越大，財務人員的分工越細，往往會專注一小段工作，較難窺探財務工作全貌。基層財務人員要想盡快掌握會計整體，明智的選擇是做項目財務。一個項目相當于一個小企業的完整周期，全面且貼近......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 昆明：2026年06月04日

01希望通過學習AI 技能，優化日常工作質量與效率的分析、核算等財務職能人員02希望了解 AI應用現狀、思考如何將AI融入財務管理與決策支持的財務管理者03希望通過學習并掌握AI應用技能，提升職業競爭力的非財人員培訓內容一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI，了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、......

經營預算班：支撐戰略達成的全面預算與經營管理 昆明：2026年06月29日

1、深度理解標桿企業經營管理體系，結合企業自身所處發展階段和管理特點，持續改進和優化。2、培養賦能業務主管的經營意識，掌握經營心法和技能。3、了解責任中心建設，把經營指標分解到各個組織，通過拉通計劃、預算、預測達成經營目標。4、通過掌握全面預算閉環管理，合理配置資源，管理經營過程，實現企業長期有效增長5、詳解經營分析會......

TWI生產一線現場管理者能力提升 廣州：2026年07月11日

第一節：班組長職責定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責3.班組長的多角色轉換4.四種新型的工作關系5.企業對干部的兩大類回報6.非經濟回報對未來的幫助7.管理者的必備能力模型8.現場管理的特點9.QCDSF顧客滿意五要素10.4M1E現場管理五要素11.班組長必備的管理能力■案例分析：何為走動式管理■案例分析：......

HRBP核心能力提升 深圳：2026年06月26日

第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起：基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰：從業務需求到體系落地（研發團隊案例）HRBP價值創造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉型要素第二部分丨HRBP對話業務的語言：提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......