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流程審計(jì)高級實(shí)務(wù) 深圳：2026年07月10日
企業(yè)在流程建設(shè)過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時(shí)更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務(wù)運(yùn)營能力；* 流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進(jìn)行評估，流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計(jì)的導(dǎo)入，可以實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值：* 評估......
流程審計(jì)高級實(shí)務(wù) 上海：2026年06月23日
掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)流程管理意識和能力的提升通過對流程審計(jì)的要素和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，為企業(yè)內(nèi)部流程審計(jì)工作提供指引通過現(xiàn)場演練，掌握流程審計(jì)的技術(shù)和方法，提升流程審計(jì)的實(shí)踐能力培訓(xùn)對象：◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部......
審核能力提升：基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì) 上海：2026年06月29日
• 引導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確識別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) • 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程審計(jì)方法• 提升審計(jì)報(bào)告編制能力 • 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)作為管理職能活動(dòng)的重要增值手段• 為管理層決策提供有力依據(jù)課程對象:• 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人 • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員 • 有一定審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審員 &......
企業(yè)經(jīng)營中合同管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn) 上海：2026年06月29日
8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關(guān)鍵點(diǎn)合同：稅收風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生的根源和化解工具合同：稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理：“九個(gè)統(tǒng)一和三個(gè)匹”國地稅、金稅三期全面并庫后合同簽訂注意點(diǎn)：1. 信息全面聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容有哪些？2. 稅務(wù)總局稽查局打虛打騙專項(xiàng)行動(dòng)對企業(yè)的影響......
工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃管理 上海：2026年06月16日
破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說明一、目標(biāo)管理的要義—效能與效率1.結(jié)果導(dǎo)向2.能率并舉二、目標(biāo)管理常見問題分析1.缺乏目標(biāo)共識—缺乏大局意識，本位主義2.缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—關(guān)鍵要因不明，缺乏標(biāo)準(zhǔn)3.缺乏責(zé)任意識—員工參與度低，溝通不良三、目標(biāo)計(jì)劃管理八步法及要點(diǎn)1......
