昆明全面預算管理培訓公開課

信息化趨勢下建筑企業全面預算管理實戰班——預算管理難點與瓶頸突破 昆明：2026年08月20日

低速增長、新政頻出的新常態下，中國建筑業進入轉型升級的關鍵時期。當前，建筑企業聚焦政府三大戰略、萬億重點工程等帶來的外部政策紅利和市場機遇，然而，企業在研究如何抓住市場機遇的同時，也需要思考如何通過一個強大的運營系統來確保企業效率、效益最大化的實現。全面預算管理上承戰略、下啟績效，以項目和業務為基礎，能夠“......

企業全面預算管理與成本管控實操 成都：2026年08月06日

企業痛點：目前很多企業的預算工作流于形式，沒有具體的實施規劃，甚至變成了“文字游戲”。而企業制定預算的目的在于將企業“增收節支”方案貫徹到每一年，實現資源的“優化配置”。本專題結合先進的戰略成本管理理念，運用科學的全面預算管理與成本管控技術，分析企......

規劃未來——企業戰略及全面預算管理 成都：2026年08月27日

中國已經全面進入“新常態”時代，新的經濟形勢下，變則通，通則暢。如何將企業的戰略目標落實到執行層面？在危機四伏而又無力改變的市場環境中，企業又如何通過自救來改變現狀？“凡事預則立，不預則廢”，商場如戰場，全面預算管理就是把企業的經營目標通過正式的、量化的形式表述出來，為企......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 成都：2026年09月01日

最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海：2026年08月29日

上午：內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制（培訓經理開門兩件事）1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例：400家大中小企業針對以下高潛力員工采取的培養方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例：一個堅持做“好人”的培訓經理，后來怎么樣了？4、主流培訓經理的......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2026年07月31日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......