昆明預算管理培訓公開課

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 昆明：2026年08月05日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業負責人薪酬。2.國有企業工資決定機制。3.深化國有企業薪酬管理的指導意見。4.國有企業三項制度改革指導意見。5.國有企業......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 昆明：2026年08月05日

第一部分：國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整：逐年調整的兩種方法；規劃調整的四種方法2、國有企業工資總額聯動指標的分類確定：結合企業功能定位、所屬行業、發展階段、規模大小、經營定位等綜合確定3、國有企業工資總額預算......

信息化趨勢下建筑企業全面預算管理實戰班——預算管理難點與瓶頸突破 昆明：2026年08月20日

模塊一：建筑企業如何導入預算管理1.企業全面預算與項目預算2.全面預算管理組織及協調3.預算管理體系及制度設計4.如何防止預算管理誤區5.全面預算管理中的溝通6.預算管理制度設計案例模塊二：建筑企業經營計劃制訂和預算目標1.建筑企業年度經營計劃的制定2.客戶需求與和SWOT分析3.經營目標-關鍵因素-實施策略4.企業預......

預算管理實操課：從目標拆解到執行管控 昆明：2026年09月10日

一、基于戰略目標定位預算管理方向成本領先型戰略對于預算管理的要求·成本規劃與控制資源分配重點差異化競爭戰略對預算管理的要求創新投入預算市場與客戶導向預算混合型戰略對預算管理的要求協同效應預算戰略平衡與資源整合如何引|導業務部門負責人理解并認同目標:·戰略目標解讀與溝通-目標關聯性與利益共享說......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2026年07月09日

《現代營銷渠道建設與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......

RSP版權課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京：2026年07月02日

模塊一：大客戶銷售一、客戶分析1、檢查準備工作的內容，列出客戶主要的業務趨勢 – 識別當前的業務舉措和可能的新業務舉措2、檢視客戶的組織機構 – 分析記錄目前的客戶關系，關鍵的角色，人員覆蓋中可能的遺漏，提升客戶關系的目標二、定義當前的業務1、分析最近完成的項目，并總結由此帶給客戶的價值2、檢視......