昆明財務(wù)分析培訓(xùn)公開課

Excel財務(wù)分析模型助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長的六大應(yīng)用 成都：2026年07月09日

財務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個財務(wù)工作者在實際工作中都會涉及財務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”，觀察企業(yè)運行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效......

提升財務(wù)人員輔助決策能力的多維度財務(wù)分析技能 成都：2026年07月23日

1.企業(yè) CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財稅人員、主管會計等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財稅咨詢機構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；課程大綱：一、財務(wù)分析方法的有效利用與案例詮釋1.財務(wù)分析的路徑：戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析、前景分析：以貴州茅臺2025財報分析為例2.傳統(tǒng)財務(wù)分析指標(biāo)的局限性：以伊利......

突破常規(guī)的財務(wù)分析技巧與風(fēng)險防范 成都：2026年08月21日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、投資決策者、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)處（部、科）長、財務(wù)主管、主管會計及相關(guān)財務(wù)人員等。研修大綱｛一｝企業(yè)財務(wù)分析技術(shù)與風(fēng)險防范一、不同分析主體的財務(wù)分析框架（一）投資者財務(wù)分析（二）經(jīng)營者財務(wù)分析1.公司預(yù)算情況執(zhí)行分析與監(jiān)控2.公司項目投資分析3.公司運營狀況分析與監(jiān)控4.公司......

財務(wù)分析與風(fēng)險防控手段--企業(yè)制動系統(tǒng) 佛山：2026年08月28日

資金鏈的突然斷裂，賬面的負債累累，企業(yè)的瞬間倒閉，是當(dāng)今企業(yè)面臨的緊迫問題，但誰能預(yù)料？財務(wù)的致命風(fēng)險，到底隱藏了多少？各種各樣控制風(fēng)險的方式隨手可得，卻沒有找到風(fēng)險隱藏的源頭？異常激烈的企業(yè)競爭中，只有識破財務(wù)的各種風(fēng)險，才能對癥下藥，拯救企業(yè)與水深火熱之中！控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險并非一朝一夕的事，但識破風(fēng)險卻是有跡可尋。......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 廣州：2026年08月20日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務(wù)管理變革建立績效框架：承接戰(zhàn)略，建立系統(tǒng)的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負責(zé)績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......

全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 廣州：2026年07月31日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎(chǔ)成本）分析法課堂實操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......