昆明人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 貴陽：2026年09月12日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點(diǎn)：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點(diǎn)任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解當(dāng)下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇戰(zhàn)略......

向500強(qiáng)學(xué)習(xí)：人力資源戰(zhàn)略價值提升 成都：2026年07月31日

1、了解人力資源管理者角色的定位、轉(zhuǎn)型及價值鏈；2、學(xué)習(xí)衡量HR價值的兩種指標(biāo)，找到HR的關(guān)鍵成功因素；3、掌握人力資源勝任力模型，提高人力資源管理效能；4、掌握有效的數(shù)據(jù)分析方法，幫助業(yè)務(wù)部門做出戰(zhàn)略判斷；5、學(xué)會將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為有價值的HR解決方案，提升HR價值鏈。課程特色1、從點(diǎn)到線到面，多維度幫助HR管理者建立......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃 成都：2026年09月14日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及長遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 ?？冢?026年08月25日

“十五五” 時期是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，企業(yè)面臨科技自立自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)升級、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多重戰(zhàn)略任務(wù)，業(yè)務(wù)布局不斷優(yōu)化調(diào)整。在此背景下， 人力資源作為企業(yè)核心競爭力的核心支撐，亟需從 “被動適配” 轉(zhuǎn)向 。 “主動引領(lǐng)”，實(shí)現(xiàn)與......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳：2026年07月11日

公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優(yōu)秀人士課程內(nèi)容：第一部分：KPI管理認(rèn)知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標(biāo)之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標(biāo)體系建立咨詢案......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳：2026年08月23日

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計算方法，明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產(chǎn)線設(shè)計方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)工廠......