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互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓練營高級培訓班 昆明:2026年05月28日
模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長?為什么這么短?2. 視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?3. 互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么?4. 互聯(lián)網(wǎng)時代,為什么需要企業(yè)文化管理?5. 為什么企業(yè)管理演進發(fā)展到企業(yè)文化管理階段?6. 案例分析:張瑞敏的互聯(lián)網(wǎng)時代與“人人都是CEO&......
成功從優(yōu)秀員工做起 昆明:2026年05月30日
目前就業(yè)形勢相當嚴峻,通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作,將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來,成為優(yōu)秀員工,讓個人與企業(yè)共生存、同命運;在各行業(yè)競爭非常激烈、嚴峻的競爭態(tài)勢下,要每一位公司員工了解行業(yè)競爭對個人職業(yè)生涯的影響,學會規(guī)劃人生、提升自我,只有公司的成功才會帶動個人價值的提升!培養(yǎng)員工自主思考的能......
薪酬體系設(shè)計高級培訓班 昆明:2026年06月26日
1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧;2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法:崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設(shè)計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風險防范操作實務高級研討 昆明:2026年06月27日
后勞動法時代,法律與經(jīng)濟環(huán)境的雙重壓力下,企業(yè)用工必須做出調(diào)整,否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi),合法擴大企業(yè)用工自主權(quán)?如何全方位梳理,降低企業(yè)用工的不良成本?如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力?提高勞動用工風險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關(guān)領(lǐng)導、國內(nèi)權(quán)威勞動人事專家在......
企業(yè)人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
制造業(yè)從二戰(zhàn)后日本、亞州中小龍、中國轉(zhuǎn)向印度、越南的根本原因就是成本,而勞動力成本是企業(yè)能控制的不多的幾個因素之一,這幾年經(jīng)濟不景氣,人力成本卻在逐步上升,但具體該如何下手呢?有些公司為了控制人工成本,這幾年公司員工的工資漲幅基本停滯,同時員工的抱怨聲也此起彼伏,離職率也大幅上升,但產(chǎn)品成本并不因此而降低,為什么?每家......
中層經(jīng)理的五維管理 上海:2026年07月11日
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為;培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;確切了解作為部門主管所應具備的素質(zhì);學會樹立自己的威信以及如何授權(quán);課程對象:企業(yè)所有的經(jīng)理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱:第一部分 中層人員的......
