昆明營改增培訓公開課

稅務風險診斷與爭議化解策略 昆明：2026年07月02日

爭議化解 ：精準把握政策“邊界”，有效化解稅企爭議問題有效預防 ：以案說法，規避涉稅違法陷阱，提取經驗教訓沉著應對 ：建立職業自信，準確把握稅企溝通的原則與要點形勢洞察 ：剖析 N 大焦點問題，盤點最新稅務爭議趨勢與動向培訓對象財務總監、稅務總監財務主管、稅務主管財務經理、稅務經理財務專員、稅務......

建安業財稅方案班 昆明：2026年07月29日

——無方案、不結班！——邀請業內大咖何博士傾囊相授；打通“聽得懂”到“會運用”最后一公里（沙盤模擬、分組實訓、學習成果檢驗、何博士現場點評調整、關鍵點互動答疑、最終現場出方案、模板、案例工具包）！——......

多稅種聯動+“三庫一圖”監管下涉稅疑點指標分析與爭議化解 昆明：2026年07月30日

隨著稅務征管系統的數字化轉型升級，以及八部門的聯合治稅，越來越多的涉稅數據匯總到稅務部門。有了這些數據，結合風險指標模型，稅務機關除了就單一稅種進行風險比對，還可以通過多稅種聯動，分析比對企業的涉稅問題。與此同時，稅局逐步形成了風險案例庫、作案手法庫、風險策略庫三個核心數據庫以及一個風險防控布防圖，進一步提升了稅務監管......

舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會 昆明：2026年08月14日

上海、四川、重慶確認式申報的實施、金稅四期的“樂企系統”、智慧稅務的悄然上線、稅企銀的互聯、新的監管模式的到來，使納稅人處于一個全透明、強監管的征管環境，因此企業如何合法、合規地發展，成為企業管理者必然思考的問題！綜上所述，企業必須因時而變，順勢而為。前期所謂的稅收平穩期已悄然離去，前期所謂的稅......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2026年06月06日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京：2026年08月14日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......