昆明組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2026年08月22日

萬科領跑房地產行業！其多年管理學問與經歷的積聚成果——精細化流程，曾經成為業界的萬科。這一成果保證了萬科的跨地域、多項目、不斷如一的出色管理質量；房地產管理的開展有5個階段，手工作坊式管理、粗放式管理、標準化管理、精細化管理、精益化管理。超越80％以上的房地產企業還處于粗放式管理階段，房地產企業......

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州：2026年07月04日

人力資源（HR）是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。人力資源管理對企業效能的發揮有著非比尋常的影響，這個論斷無論是在人力資源管理內部還是企業管理上都已經是一個不爭的事實。人力資源部門的工作中心就是管理企業人才。對人才的管理前提首先是對企業戰略......

內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 昆明：2026年06月29日

習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出，做好新時代新征程審計工作，必須苦練內功，堅持依法審計，做實研究型審計，打造經濟監督的“特種部隊”，更好發揮審計監督作用上聚焦發力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國有企業自2022年“合規管理強化年”以來，在合規管......

內部審計難點梳理與改善 昆明：2026年07月02日

內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統審計障礙，精準把握審計脈搏，練就高超實戰技巧，是擺在內審人員面前的一道難題，您是否經常會碰到以下問題：企業內審工作繁多，如何抓重點凸顯審計價值？公司領導不重視內審，認為審計是成本中心，怎樣才能贏得領導支持？總覺得審計就是一份處......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2026年08月14日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領導總是問，為什么是這個價格，究竟應該怎樣回答？供應商有報價，如何分析？明知供應商報價不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？幾個部門人同時與供應商談判，究竟應當怎樣......

全面預算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

第一天：全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與分類預算控制與內部控制的相互關系二、預算管理中組織結構的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預算管理組織的......