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昆明7S培訓公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳:2026年07月10日

在當今全球制造業遭遇"利潤絞殺時代"的嚴峻挑戰下,制造業毛利率從2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在這片紅海戰場中,如何向管理要效益?如何通過管理提升競爭力?如何通過管理提升客戶滿意度?精益生產與5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企業實施5S6S7S與精益生產時,卻面臨......

7S督導師實戰訓練營 深圳:2026年07月10日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例,聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升,培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點,通過訓練,改變管理行為,提升管理技能。7......

7S精益安全與現場目視化管理 深圳:2026年08月01日

生產現場班組長、7S推行人員、設備管理人員、部門主管及相關管理人員。課程大綱第一部分:7S管理變革基礎篇1. 公司管理水平的五星級水準-創建感動人的生產現場五星級水準-生產管理現場的“星級”水準分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛生破窗理論在現場管......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢:2026年05月28日

明確5S6S7S的本質,對員工、管理、工廠的好處,樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進步驟、實施要點與維護方法,能夠主導現場 5S6S7S 改善項目理解精益生產的核心思想,掌握有效、系統識別浪費的方法。掌握提升一個崗位、一臺設備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統計與經驗萃取的方......

基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 深圳:2026年05月28日

一、宏觀經濟趨勢與企業戰略選擇當前我國宏觀經濟運行形勢分析當前經濟運行存在的主要問題經濟新常態下的企業戰略選擇二、財務報表分析框架戰略分析 會計政策分析、財務分析 前景分析、1、財務分析架構:盈利能力與成長性1)產品戰略:管理效率、經營效果2)財務戰略:融資策略、股利政策2、財務指標體系可持續的成長率3、財務報表分析的......

贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2026年06月27日

掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風格了解優秀方案介紹的五種方法了解產品介紹的兩大法則培訓對象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等課程要點:第一問:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...