昆明銷售績效培訓(xùn)公開課

虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營 昆明：2026年07月02日

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等銷售或者銷售相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容開場討論：為何提升銷售能力如此重要第一講：B2B營銷面臨的挑戰(zhàn)與機遇一、企業(yè)績效增長模式是否有效？案例：某重型機床企業(yè)的慘痛教訓(xùn)二、大客戶銷售的專業(yè)模式1. 大客戶銷售與交易型銷售的區(qū)別：短平快vs長難復(fù)雜2. 大客戶銷售面臨的“痛&......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 昆明：2026年07月23日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

工業(yè)品多渠道營銷 昆明：2026年08月01日

中國制造業(yè)市場體量龐大且各種應(yīng)用場景非常豐富從而引發(fā)群雄逐鹿。與此同時，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型疊加新興產(chǎn)業(yè)連續(xù)爆發(fā)引領(lǐng)技術(shù)升級，本土市場的海量需求和充分供給形成用戶對成本和交付的極致追求。隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，廣大用戶和合作伙伴除了傳統(tǒng)的線下交流以外又催生出更多線上交互的觸點和體驗。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能技術(shù)發(fā)展......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達成的年度銷售規(guī)劃制定 昆明：2026年08月13日

CEO/總經(jīng)理、COO、銷售副總/總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)/經(jīng)理等研討內(nèi)容：DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機會點打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解......

物流企業(yè)的物流與倉儲管理（第三方物流企業(yè)版） 上海：2026年08月10日

? 供應(yīng)鏈的概念，以及供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)核心競爭力提升的作用? 供應(yīng)鏈不同層級企業(yè)的運營模式? 牛鞭效應(yīng)的概念，成因和解決方案? 理解企業(yè)在自營和外包抉擇時的判斷事項? 理解企業(yè)在供應(yīng)商選擇與制定關(guān)系戰(zhàn)略時的考慮要點? 企業(yè)對于第三方物流企業(yè)主要的準(zhǔn)入要求及考核 KPI? 第三方物流在銷售環(huán)節(jié)經(jīng)常犯的錯誤? 企業(yè)在第三......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2026年08月17日

一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機制的競爭1.經(jīng)理人為什么對待自己財產(chǎn)的態(tài)度和對待別人的財產(chǎn)態(tài)度不一樣？2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權(quán)激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權(quán)模式做大企業(yè)價值？5.為什么要實施股權(quán)激勵？股權(quán)激勵的價值點有哪些？股權(quán)激......