昆明現場品質管理培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

先期產品質量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 成都：2026年05月18日

理解APQP的目的、原理、過程和方法；掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；明了APQP、項目管理和狀態報告的關系，以確保新產品的準時投產；具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改進。課程大綱★ APQP 概述(第二版)AIAG的......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 成都：2026年05月18日

1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來？東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 成都：2026年05月28日

第一天：VDA 標準的認識一、VDA 標準應用的注意事項過程審核的應用范圍過程審核與潛在供應商分析之間的區別過程風險的識別（風險分析）（新增）二、對審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準則三、過程審核的流程審核計劃確定審核審核準備工作實施審核結果評價總結報告四、潛在供應商分析 P1（新增）潛在供應商分析的目的和意......

全面管理沙盤模擬演練與復盤 北京：2026年06月26日

第一單元：如果重來一次？1.各公司經營業績評比2.成功或失敗的原因是什么？3.重來一次會做哪些改善？4.各公司研討：從市場情況的角度看運營5.各公司研討：從戰略目標的角度看運營6.各公司研討：從競爭過程的角度看運營7.各公司研討：從財務結果的角度看運營8.各公司研討：從協同結果的角度看運營第二單元：企業經營的本質1.企......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2026年06月26日

績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立，以及目標的有效分解與傳遞，從公司級目標到部門級目標的有效分解，從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達成目標一致，如何對員工......