昆明人才戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 昆明：2026年08月13日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路（結(jié)合案例）上述案例的主要關(guān)注點（六項）小結(jié)：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

人才管理全景圖：人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 成都：2026年06月04日

• 回歸人才管理的本質(zhì)思考，澄清核心觀點和概念， 從而在日常工作中與業(yè)務(wù)、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內(nèi)部管理工作角度，建立建模、盤點、發(fā)展的一體化思路，從而在實際工作中以終為始，輕量敏捷的規(guī)劃、配置與評估• 從內(nèi)部管......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 成都：2026年07月23日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié)，對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......

人才領(lǐng)航：打造面向未來的人才戰(zhàn)略 廣州：2026年06月27日

一、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯1.技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實性4.提示：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路（結(jié)合案例）5.組織賦能的四個維度與操作邏輯6.上述案例的主要......

財務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價】 深圳：2026年06月27日

? 【清晰定位】從演講與演示入手，以提升表達的影響力為核心，快速提升職場表達力? 【能力提升】公眾表達能力、演講能力、互動引導(dǎo)能力、PPT制作能力? 【案例探討】學(xué)習(xí)各類演講實戰(zhàn)現(xiàn)場、復(fù)盤自己的演講訓(xùn)練錄像? 【成果輸出】能夠設(shè)計出符合匯報邏輯的PPT并出色完成各類演講工作課程對象? 財務(wù)職能人員? 初級財務(wù)講師? 需......

感知的力量?-系統(tǒng)思考、準確決策的十大工具【特價】 上海：2026年07月13日

提高對未來事物發(fā)展的預(yù)測能力提高辨認問題和分析問題的能力使行動目標更明確，行為更有條理提高科學(xué)評估能力，使價值評估可視化擺脫思維定勢，尋找行動，計劃，設(shè)計的最佳方案提升全面決策能力，擺脫感性束縛課程大綱工具 1 – C&S 結(jié)果與結(jié)局思考一個行動、機會、決定或規(guī)定等可能導(dǎo)致的結(jié)果工具 2 &ndas......