昆明平衡計分卡培訓公開課

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2026年07月11日

第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位（四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2026年08月19日

時下最熱門的管理話題莫過于“執行力”，而執行力得到落實的目標在于績效的實現。作為部門主管，是否經常被下屬問題所困撓：員工無法正確理解您的意圖而導致工作差錯？工作分派下去，往往自己常常得不到員工的正確反饋？找不到合適的方法和工具來幫助績效表現較差的員工改善？對績效不好的員工如何處理嚴重影響到部門管......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2026年07月02日

通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2026年07月14日

本課程從企業戰略解碼角度出發，引導學員了解戰略管理體系的建構要點，通過案例討論分享與實操練習，學習運用科學分析工具，將企業戰略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基......

AI與Deepseek賦能生產數據分析處理 廣州：2026年09月11日

第一章：AI & DeepSeek 概論1.知識點：什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：讓機器模仿人的行為、AI 的底層邏輯: 喂數據、搭框架、玩找茬、強循環、廣運用、AI發展現狀、DeepSeek核心功能、AI基礎術語2.講授方式：理論講解+互動問答3.練習：用De......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2026年07月02日

1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法：第二步，過程、數據框和庫存......