昆明經營管理培訓公開課

經營預算班：支撐戰略達成的全面預算與經營管理 昆明：2026年06月29日

當前企業在經營管理上所面臨的挑戰：1、如何用戰略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環境的復雜性。2、如何共識業務部門對經營的理解，從而承接戰略，避免戰略規劃與經營管理兩張皮。3、如何通過合理配置資源，加強全面預算的協同度，實現企業穩定且持續增長。4、經營分析會無法聚焦主題，開的時間長、效果卻不佳。5、業務主管缺乏經營意......

現代設備資產經營管理高級研修班 成都：2026年06月01日

固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企......

打造基于IPD的產品經營管理體系 成都：2026年06月17日

全局性：站在企業全局戰略和經營高度，依據IPD模式，明確產品經營管理體系整體框架，從產品經營組織體系、業務及產品戰略規劃、產品開發及上市、產品生命周期管理、產品經營人才培養及績效激勵機制五個方面進行系統研討。領先性：參考業界領先的IPD模式，總結歸納業界領先企業在產品經營管理方面的實踐經驗，充分體現課程內容的先進性和專......

面向管理者的經營管理——從財務的視角，理解企業經營（沙盤模擬課程） 成都：2026年07月07日

1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1：公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發生的變化給公司財務狀況帶來的影響3. 商業的核算* 案例1：期初、期末庫存為......

《卓越領導力提升》 上海：2026年07月17日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠，不計眼前得失，從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2026年07月24日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......