昆明經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

面向管理者的經(jīng)營管理——從財務(wù)的視角，理解企業(yè)經(jīng)營（沙盤模擬課程） 成都：2026年07月07日

財務(wù)數(shù)字都是企業(yè)運(yùn)營和管理留下的證據(jù)，一個有智慧的管理者，必須讓數(shù)據(jù)說話，能發(fā)現(xiàn)任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關(guān)鍵。財務(wù)數(shù)字好比是飛機(jī)駕駛艙儀表盤，它起到了重要的導(dǎo)向作用，協(xié)助企業(yè)形成競爭策略，指引經(jīng)營者正確地達(dá)到預(yù)定的目的地。管理者掌握這一通用的財務(wù)語言，能夠極大地提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而更有效地對企業(yè)總體的業(yè)績做......

《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 成都：2026年08月13日

一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。（二）企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標(biāo)利潤分析等。（三）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標(biāo)成本管理、價值鏈......

財務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時代，企業(yè)經(jīng)營管理視角下的財務(wù)分析 廣州：2026年07月07日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財務(wù)分析的思路與方法一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤增長模型模型工具預(yù)測：收入VS成本預(yù)測對利潤的影響互動環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財務(wù)運(yùn)營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用......

高端寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理核心要點(diǎn)解析及信息智能化應(yīng)用暨赴高端寫字樓物業(yè)參觀交流 廣州：2026年07月11日

1、創(chuàng)新授課：此次課程會更偏重于成果分享和高端物業(yè)產(chǎn)品管理要點(diǎn)，采用1天《高端物業(yè)管理核心要點(diǎn)講解》+1天《標(biāo)桿高端項目現(xiàn)場深度參觀交流》+1小時現(xiàn)場解答學(xué)員問題，保證每一位學(xué)員不虛此行。2、參觀考察：主要圍繞高端物業(yè)服務(wù)禮儀、物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新、綠色物業(yè)、高端物業(yè)信息化平臺建設(shè)、商業(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理、樓宇自動化系統(tǒng)、現(xiàn)代停......

管理者的角色認(rèn)知 上海：2026年08月06日

第一類錯誤 太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一、沒認(rèn)清角色，做老板的法官1、你是誰？——管理者產(chǎn)生的原因從名小吃看下屬的產(chǎn)生過程2、向上錯位——評判超過自己認(rèn)知的事情站的位置不同，看到的東西一樣嗎?3、任正非的管理思路小建議大獎勵，大建議不鼓勵二、拒絕溝通，讓上級恐懼1、溝通障礙，為什么會......

大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳：2026年08月21日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點(diǎn)客戶個人資料的七大方面3）找對關(guān)鍵人——干系人分析4）客戶采購標(biāo)準(zhǔn)流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......