昆明溝通能力培訓公開課

財務經理溝通能力突破 廣州：2026年09月11日

傳統財務職業素養下培養出來的經理人，理智、謹慎、保守，不善言談；但對于財務經理人來說，看若干溝通技巧的書，聽無數名人演講的課，效果幾乎=0。溝通技能的成就，必須親自成功嘗試各種場景，熟悉各種路數，形成自信的氣場，水到渠成，才能突破！怎么辦？現在開始改變自己，跟隨我們一起，經歷三天封閉訓練，放大膽子練一練，徹底顛覆對溝通......

財務經理溝通能力突破 深圳：2026年08月07日

量身定制財務經理典型溝通場景，練以致用，知識不須轉換；采用廣播學院訓練主持人的方法，全程模擬實戰，溝通能力有效提升100%；首創”超級聊法”，讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖，解決大部分財務人員的煩惱；詳細剖析財務經理人在溝通上常犯的盲點，提供立竿見影的談話、傾聽、行動技巧；輔以豐富真實的模擬場......

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年08月06日

從事項目的項目成員；項目經理；項目主管課程大綱:一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區，跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* ......

一線班組長的雙贏溝通能力提升 大連：2026年09月17日

溝通，是企業人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級任務、給下屬布置任務、與同級部門交流……溝通無處不在！然而很多時候，我們卻發現：花費了大量的時間用于溝通，但是好像總是達不到預想設想的目標；對下屬：下屬有想法不想說，批評時不想聽，績效溝通難......對上級：不能有效理解上級的意圖，該匯報......

有效授權與員工激勵 上海：2026年09月02日

案例分析：任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考：授權有什么意義？?授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務執行有效控制的技巧?掌握事實?分析事實?調整實施第二章因人而異......

《爆牌戰略》總裁方案班 廣州：2026年08月22日

認識：移動互聯網時代企業與企業的競爭：低成本+速度戰探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆學會：連環5爆，爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別：轉型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套完整的爆牌企業落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰略：移動互聯時代的定位1.傳統企業互聯網轉型3大解決方案2.如何避開轉型3大坑？3.......