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制造業精益成本控制實戰技法 佛山:2026年07月11日
一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結:從企業贏利的角度正確認識成本的真......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州:2026年07月11日
• 明確精益生產體制的概念、作用、目標• 認識企業的浪費(隱性成本)與控制技術• 掌握生產管理中的JIT技術• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業生產與運營管理的成本控制的實戰經驗課程對象:生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層......
制造型企業精益成本管理實務 廣州:2026年08月15日
生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱:一、什么是精益成本管理:1、迅速提高經常性收益率2、現金流與成本控制削減庫存代價券的發行設備投資:從專用化到泛用化再到簡便自動化(LCIA)3、從成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&m......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2026年08月22日
生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱:一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力&rdqu......
IE工業工程應用實戰訓練課 深圳:2026年08月23日
一. IE職能分析及組織設計1.IE工程的定義及發展概況IE的發展歷史與變革 傳統IE手法與改善工具 現代IE的發展趨勢 精益生產與現代IE的區別及聯系2.職能組織與IE效率現代世界級企業組織結構分析 生產工程(工藝工程)職能分析 工藝工程與IE效率的關系 生產計劃(PMC)職能分析 生產計劃(PMC)與生產效率 生產......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年07月25日
企業采購實踐中,是否經常面臨以下挑戰?如何在保證產品質量的同時,有效降低采購成本,以提升企業的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據優勢?本課程將深入探討采購成......
