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集團風險與內(nèi)控體系建設 上海:2026年09月08日
了解集團型公司所面臨的各類風險掌握集團管控體系的建立和運作流程明確集團管控與風險管控的區(qū)別和聯(lián)系理解全面風險管控體系與全面風險管理體系的區(qū)別和聯(lián)系理清企業(yè)風險評估的思路和實施過程學會識別集團內(nèi)外部風險并掌握風險的應對之法培訓對象:董事長、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務、內(nèi)控、審計、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 昆明:2026年06月30日
比率一大堆,分析卻還是不到位?財務分析淪為數(shù)字游戲!老板聽不懂,業(yè)務也覺得無所謂?財務人總陷入顧影自憐!請問你是在用財務報表分析支撐決策?還是在用經(jīng)營活動分析支撐決策?歸根揭底——你的分析離業(yè)務近不近?《Power BI經(jīng)營分析實戰(zhàn)營》課程,從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā),打破傳統(tǒng)財務分析框架,系......
可持續(xù)發(fā)展報告披露標準培訓(結(jié)合GRI/ISSB等) 昆明:2026年07月09日
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展/社會責任經(jīng)理或其他管理人員;企業(yè)投資部門從業(yè)人員;可持續(xù)發(fā)展管理和信息披露顧問;ESG、CSR和可持續(xù)發(fā)展報告者和參與者;尋求可持續(xù)發(fā)展報告披露標準培訓的專業(yè)人員、學者和學生。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、......
“十五五”開局下國企改革、穿透式監(jiān)管與董事會規(guī)范運作暨合規(guī)風控全流程實務培訓班 昆明:2026年07月28日
模塊一:國企改革深化提升與公司治理現(xiàn)代化頂層設計(一)最新政策與法律核心要義深度解讀1、“十五五” 國資國企改革戰(zhàn)略定位、核心目標與落地路徑2、國有資本“三個集中”導向與布局優(yōu)化實操策略3、國企改革深化提升行動治理層面核心任務與落地要求4、新《公司法》對國企治理的整體性重......
供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 上海:2026年07月10日
一導入外部供應資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規(guī)性與供應庫的競爭力2.2供應商發(fā)展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎準備&m......
從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 廣州:2026年08月14日
1、了解制造業(yè)項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項目制管理組織結(jié)構(gòu)設計方法及運營管理體系;2、掌握制造業(yè)項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;3、系統(tǒng)學習項目開發(fā)階段的過程管理,讓項目贏在開發(fā)、設計;4、學習量產(chǎn)管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......
