昆明采購策略培訓公開課

采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州：2026年07月25日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

采購策略供應商管理與談判技巧 上海：2026年07月23日

第一部分：采購組織、流程的建設及優化1．采購理念與戰略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析◇傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展◇現代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）◇戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系（SRM）維護與管理策略分析......

MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2026年08月07日

1、間接采購，價值挖掘1.1間接采購在企業里總被認為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業里不同部門與角色（老板、技術、用戶、審計、供應商、生產、倉庫等）對間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點：三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區1.2.1備......

智采未來：AI驅動的采購策略與技巧 上海：2026年08月20日

每天陷在數據、合同和流程里？AI能幫你自動完成這些重復性工作，讓采購決策更智能、更精準。我們的課程專注實戰，沒有復雜理論：教你用AI快速尋源、預測價格、評估供應商風險，真正實現降本增效。學習AI，掌握核心工具和方法，輕松提升工作效率。會工具的人，永遠比別人領先一步。培訓對象:* 采購經理、采購專員、供應鏈管理人士* 參......

財報穿透分析與企業估值實戰工作坊 上海：2026年08月10日

了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具掌握財務報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型，合理選擇公司估值方式掌握影響估值的關鍵因素，提高估值的效率和準確性課程大綱第一......

惠普之道——高效采購及供應商管理高級研修班 深圳：2026年07月11日

采購總監、采購經理、采購主管、品質部門經理、供應商管理相關崗位課程大綱：討論主題 ：企業采購管理中的癥結問題？第一講 采購在企業運營中的作用與地位1. 從采購到供應鏈管理，企業經營環境的變遷2. 采購中的尋源（Sourcing）與訂貨（Ordering）案例：采購開發部與訂單執行部的職責3. 企業采購與其它職能之間的關......