昆明采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

新政策背景下招標(biāo)采購依法合規(guī)、實務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 昆明：2026年06月03日

各地招投標(biāo)行政主管部門、公共資源交易中心、招投標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員，高等院校、醫(yī)院、科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的管理人員等。課程大綱（一）新政策背景下招投標(biāo)采購工作熱點問題疑難解析（二）招標(biāo)采購異議質(zhì)疑爭......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 昆明：2026年06月05日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標(biāo)運作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績效管理......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》解讀與招標(biāo)采購全流程合規(guī)管控及案例分析高級培訓(xùn)班 昆明：2026年06月18日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求、財政部印發(fā)了《政府采購需求管理辦法》、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》(財政部第110號令)及《政府采購信息發(fā)布管理辦法》(財政部令第101號)、《政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法》、《政府采購貨物買賣合同(試行)》等。國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推......

招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 昆明：2026年06月24日

第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀；2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鹘庾x；4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（2023年版）解......

小辣椒：項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 深圳：2026年07月30日

小辣椒訓(xùn)練項目經(jīng)理最重要的能力：判斷力和獲得別人支持的領(lǐng)導(dǎo)力——管理者要擁有一種能量，這種能量可以影響他人的行為，并帶著他人朝著特定的目標(biāo)去努力。那么，在面對如此挑戰(zhàn)的情境下，如何做取舍呢？我們訓(xùn)練學(xué)員把握什么原則呢？原則一：項目經(jīng)理的作用是調(diào)動適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔?。我們?xùn)練項目經(jīng)......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2026年07月07日

銷售經(jīng)理、銷售專員、HR和培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經(jīng)歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的......